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融创华北从社区到城市,共建ldquo [复制链接]

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文/子木团队

近几年,“社区软实力”成为地产行业热词。

其以“提高业主生活体验”为起源,打造了房产营销的第二赛道。

在这条赛道上,各大房企扮演不同角色,各有千秋。

比如万科一直押注物业,让物业服务成为绝对竞争力;金茂着手研究绿色科技,让创新、环保、健康因子融入社区的每个角落;世茂专注于用户服务,借用星级酒店概念,陪伴用户成长……

而融创,则是在不遗余力营造“邻里关系”。

“邻里关系”是诸多赛道中,难度较高的一个。

这是因为涉及到了业主的精神诉求,而这背后,则是人与人之间信任、兴趣、共情的支撑。

但融创却在前瞻性布局的优势下,通过“破壁思维”,成为了赛道领航者。

我把融创的“破壁思维”拆分成三段式:“多维设定”、“超级连接”和“螺旋式闭环”。

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多维设定

房企是如何营造邻里关系的呢?

过去很多房企都在努力尝试,比如建一个兴趣坊,组织大家去交流;把业主们放在一个

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