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TUhjnbcbe - 2023/9/19 20:11:00

新乡化纤年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

本公司主营氨纶纤维、粘胶长丝的生产与销售。
  年,公司管理层勤勉尽责、辛勤工作,狠抓公司内部管理,紧盯市场变化,在国内外经济*策频繁变化的形势下,克服诸多困难,扎实推进各项工作。
  年以来,随着新型冠状病*肺炎疫情在国内外不断蔓延,公司产品粘胶长丝下游需求受到影响,营业收入减少;同时应收账款增加,部分产成品售价降低,毛利润有较大幅度下降。报告期内,公司紧紧围绕既定的工作部署和思路,采取多项措施完善管理体系、推进供给侧结构性改革,努力提高产品质量,调整产品结构,积极开拓销售市场,持续推进技术创新,努力提高市场竞争力。
  报告期内,公司生产粘胶长丝30,吨,生产氨纶纤维44,吨。上半年实现营业收入,万元,归属于上市公司股东的净利润2,万元。
  全体董事按照《公司法》、《证券法》和《公司章程》及董事会工作细则等有关规定,认真履行董事职责、维护公司及股东利益。为公司各项重点工作和重要决策尽心尽责。公司独立董事认真履行职责,对董事会讨论事项发表了客观、公正的独立意见,注重维护中小股东利益,为董事会科学决策提供有力保障。报告期内,公司董事会和管理层按照《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》及《公司章程》的有关规定,遵循内部控制的基本原则,结合公司实际情况,完善覆盖公司各环节的内部控制制度,不断提升公司内控管理水平,有效防范经营风险,保证了公司正常运行和健康发展。

二、公司面临的风险和应对措施面对国际、国内日益激烈的竞争,公司在生产经营活动中面临着各种挑战,公司坚持安全、稳健的经营方针,积极发展新客户、拓展新业务、开辟新市场,规范运作、诚信经营,最大限度地降低经营风险。1.市场风险与应对措施(1)应对行业周期性波动风险公司所处的化纤行业具有明显的周期性,宏观经济形势对行业的发展具有重要影响。从最近几年粘胶纤维和氨纶纤维市场价格波动情况看,公司主要产品粘胶长丝、粘胶短纤维和氨纶纤维均具有较为明显的周期性波动特征。产品价格的大幅波动将直接影响到公司的经营业绩。为增强公司的抗风险能力,公司充分利用自身的技术优势、装备优势和研发优势,加快调整产品结构,加快新产品研发和科技进步的步伐,逐步实现产品的升级,提高高附加值产品的比例,以满足国内外市场需求。公司也将加大新产品推介力度,大力寻求与下游织造企业的合作,进一步扩大色丝、芦荟纤维、珍珠纤维、负离子纤维、抗菌纤维等功能化和差别化纤维的生产和销售规模,力争新产品销售收入大幅增加,提高新产品对公司业绩的贡献率。(2)应对市场竞争风险我国纺织服装工业一直是我国最具竞争力的产业,也是重要的民生产业,随着国际经济的新一轮复苏,国内外需求也在逐步增长。在此拉动下,粘胶纤维、氨纶纤维最近几年不断发展,国内很多生产企业都加大了技改、扩建力度,行业产能扩张迅速,行业竞争加剧,公司将面临日趋激烈的市场竞争风险。针对上述情况,公司将利用白鹭产品的品牌优势,进一步扩大功能性产品(如负离子纤维、芦荟纤维、蛋白纤维、海贝纤维)和差别化纤维(如色丝、幻彩丝、细旦丝)的产业化进程,用高品质产品,为客户创造更大的价值体验。公司还将在新产品开发、改善产品服务、巩固同现有客户良好的合作关系的基础之上,进一步加强市场需求分析,提供特色产品、精准服务。继续落实推进外销,引领内销的销售*策。加强新市场的开发,尤其是加强氨纶国外新市场的开发,在年取得了较好成效的基础上使公司的氨纶纤维的出口数量在年再上一个新的台阶。(3)应对原材料价格波动风险公司生产粘胶纤维的主要原材料是浆粕,公司生产氨纶纤维的主要原料是PTMEG和MDI,公司主要原材料占营业成本比重相对较高,原材料价格变化对公司毛利影响显著。原材料价格的波动不可避免的给公司经营业绩产生较大的影响。为确保原材料供应,公司大宗原材料的采购原则上只对生产厂家,减少中间环节,建立与供应商良好的长期合作关系,保证原材料供应。坚持每周由主管经营的总经理主持召开经营分析会,会上由供应部门将一周的市场情况及所了解到的信息进行汇报,结合销售等部门的情况,确定采购策略,多渠道收集供货信息,分析行情变动方向。始终坚持诚信原则,利用公司资金优势和信誉,增加和供应商的合作粘性,从而确保原材料供应。2.经营管理风险与应对措施(1)应对安全生产风险公司主要产品粘胶长丝、粘胶短纤维、氨纶纤维及主要原材料短纤浆粕等均属于纺织易燃品;同时,生产过程中使用的酸、碱以及二硫化碳具有一定的腐蚀性、*性和易燃性,属于危险化学品。虽然公司制定了一系列的安全生产规定,实行安全生产领导负责制,责任到人,并对员工实行严格的三级安全教育,但仍存在因操作不当、设备故障、自然灾害等原因导致安全事故发生的风险。针对上述风险,公司在生产管理方面,以预防为主,强化事前管理,加强对生产过程中设备、工艺运行数据的收集、整理和分析,及时掌握生产运行状况,采取措施,保证生产经营的稳定。通过建立和完善各种事故应急预案,提高各种突发设备和工艺事故的处理效率。(2)应对经营管理风险公司拥有一支技术娴熟、诚实敬业、年富力强、精干高效的职工队伍,为公司的稳健高效发展奠定雄厚的技术和人才基础。公司根据经营管理的实际需要,专门组建机构及经营队伍,负责经营管理规划、立项、设计、组织和实施,并制定行之有效的企业管理、人才激励制度,确保企业经营管理按照现代化方式运作。(3)降低环保风险公司属于化纤纺织行业,在生产过程中将会产生一定的废水、废气。面对目前的环保形势,公司站在可持续发展的高度,专门成立了环境治理攻关工作小组,严格按照环保要求,进行三废提标改造项目的立项、考察和技术方案的编制等;成立了节能减排工作领导小组,专门负责节能减排工作;公司还成立了大气污染攻坚指挥部,负责公司的大气污染防治工作;公司始终将环保理念贯穿于产品的原材料、生产、加工、污染治理、排放等整个生产过程中,建立了“质量、环境、职业健康安全三合一”管理体系;公司按照环保纺织品标准进行生产过程的管控,报告期内公司主要产品均通过国际绿色纺织品一级认证;对环保设施实行了网格化管理,对废水、废气在线数据实行精准控制,并对每季度的环保运行成本进行了核算。公司各项措施落实到位,始终符合三废排放标准,保证了未来公司在最新环保标准下的可持续发展。(4)公司业绩受疫情因素影响下降的风险随着新型冠状病*肺炎疫情在国内外不断蔓延,公司预计此次疫情将对公司的生产经营产生一定影响,影响程度将取决于疫情形势在国内外的进展情况。公司将密切

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