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TUhjnbcbe - 2020/12/12 12:19:00
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训练一:以落地为导向,以业绩为核心的『教』:带教“六加一”模型解读。

●说不等于教:子曰:有德者必有言,有言者不必有德。仁者必有勇,勇者不必有仁。

●带教能力弱对企业会造成哪些损失

●目前市场上带教的现状

●带教的执行误区

●带教“6+1”的工作步骤

解读个人意义操作重点

?你做我看操作重点

?我做你看操作重点

?寻找差距操作重点

?解读内容操作重点

?现场模拟操作重点

?工具制作重点

●带教的成功要素

?模拟演练:店铺实际主题带教

训练二:快速成交训练(开、问、推、答、成)

销售话术训练的盲点,为什么看起来简单但落地却很困难?

销售结构与销售话术训练的差异;

●“开”

开场的意义与顾客心理

开场注意事项,一般的开场结构,特殊的开场结构

●“问”

收集信息的重要性

询问的注意事项

特殊状况处理结构

●“推”

顾客的购买心理分析

构图结构:通用卖点现场制作

焦点塑造(塑造、对比)

下降式法介绍

●“答”

反对问题的顾客心理分析、反对问题处理的基本手法

●否定类异议:

现场收集:款式不好,颜色不喜欢,没有某某品牌好,款式太少,颜色不正...

否定类顾客异议结构说明演练

●疑问类异议:

现场收集:会不会褪色,起球,变不变形,促销产品会不会比较差,会不会跑毛..

疑问类顾客异议结构说明演练

●比较类异议:

现场收集:跟某某品牌有什么差别,款式好像都类似,同样产品为什么比较贵

比较类顾客异议结构说明

●拖延类异议:

现场收集:过几天过来,下次再来,带老公来,等促销再来...

拖延类顾客异议结构说明演练

●价格类异议:

现场收集:算便宜一点,零头去掉,再打点折,太贵了,超出预算...

价格问题类顾客异议结构说明

●赠品类异议:

赠品类顾客异议结构说明演练

●“成”

成交的难点分析

成交的结构说明

成交的结构训练

训练三:大单连单的方式策略

●业绩原理分析图

●倍增业绩的3套方式

●7套最实用的连带销售技巧

●连带销售的9大策略

●倍增大单的16大方式

●大单连带的策略组合

训练四:快速成交销售话术训练

●正确迎宾话术训练

●试穿步骤话术训练

●反对意见处理话术训练

●连带销售说服点话术训练

●成交时机步骤说服点话术训练

●成交后扫

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